Cursos Bonificados de Recursos Humanos online
La gestión del talento entra en su era más compleja: escasez de perfiles, legislación laboral cambiante e inteligencia artificial reconfiguran los departamentos de RRHH
Los departamentos de recursos humanos en España operan en un entorno de complejidad creciente, marcado por la coexistencia de reformas laborales, transformación digital y una escasez de talento que afecta ya al 78% de las empresas, según el informe **Talent Shortage 2024** de **ManpowerGroup**. La **reforma laboral de 2022** redujo la temporalidad al 14,2% (frente al 26% anterior), pero ha obligado a rediseñar las políticas de contratación, formación y retención en prácticamente todos los sectores productivos. El **SEPE** gestionó en 2024 más de 18 millones de contratos, de los cuales el 48% fueron ya indefinidos, una proporción histórica.
La integración de la inteligencia artificial en los procesos de selección y gestión del desempeño plantea desafíos éticos y normativos que el **Reglamento UE 2024/1689 (AI Act)** aborda al clasificar los sistemas de IA utilizados en empleo y selección como de «alto riesgo», sujetos a auditoría y supervisión humana. Consultoras como **Mercer**, **Korn Ferry** y **Randstad** advierten de que los profesionales de RRHH necesitan competencias en analítica de datos, gestión de la diversidad y bienestar organizacional que exceden con creces el perfil administrativo tradicional. El **Foro Económico Mundial** sitúa al especialista en recursos humanos entre los roles con mayor demanda proyectada para 2030, mientras que el registro retributivo obligatorio (**RD 902/2020**) y los planes de igualdad (**RD 901/2020**) han convertido la función de personas en un área de cumplimiento normativo de primera magnitud.
Bonificación por FUNDAE
►Los cursos de Recursos Humanos online pueden ser bonificados al 100% para la empresa receptora, incluso aunque este tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Duración y Plazo
►La duración de los cursos de Recursos Humanos online online puede estar entre 20 y 100 horas lectivas, según sea el caso y sus contenidos. El plazo para realizarlo es flexible.
Fecha de inicio:
► Se puede determinar libremente, si bien en cursos bonificados esta debe comunicarse a FUNDAE con al menos 7 días naturales de antelación a la misma.
Modalidades de impartición
► El curso se imparte en tres modalidades:
- Teleformación con asistencia de profesor (acceso 24 hs.).
- Clases en vivo o también llamada "Aula Virtual".
- Modalidad MIXTA: combinación de las dos modalidades anteriores.
En cualquiera de los casos es un curso bonificable al 100% a través de FUNDAE.
► Se imparten también en modalidad presencial o blearning (semipresencial) en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y otras ciudades de España.
Diplomas
Diploma FUNDAE
Diploma Ciberaula
CURSOS DISPONIBLES
Modalidades: Presencial, Semipresencial y Online (Teleformación). Importe 100% bonificado por FUNDAE (antes Fundación tripartita) para alumnos que realicen al menos el 75% del curso.
Vea información completa del temario del curso aquí:
- Aplicaciones Informáticas de Administración de Recursos Humanos
- Dirección de recursos humanos
- Organización empresarial y de recursos humanos
- Recursos Humanos
- Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos
- Dirección y Recursos Humanos en Restauración
Preguntas frecuentes sobre recursos humanos en el entorno laboral
¿Cómo ha evolucionado la función de recursos humanos en las empresas?
RRHH ha evolucionado desde una función administrativa (nóminas, contratos, selección) hacia un rol estratégico: gestiona el capital humano como ventaja competitiva. El Chief People Officer (CPO) es hoy un miembro clave del comité de dirección. La analitica de personas (people analytics), la gestión de la experiencia del empleado y la planificación estratégica del talento son las nuevas funciones centrales.
¿Qué es el employee journey y por qué es importante?
El employee journey es el recorrido del empleado desde que conoce la empresa como candidato hasta que la abandona. Incluye: atracción, selección, onboarding, desarrollo, retención y offboarding. Cuidar cada etapa mejora la retención, el compromiso y la marca empleadora. Las empresas que gestionan activamente el employee journey tienen tasas de rotación hasta un 40% menores.
¿Qué es el employer branding y cómo impacta en la atracción de talento?
El employer branding es la reputación de la empresa como empleadora: lo que los empleados actuales y potenciales piensan sobre trabajar allí. Una marca empleadora fuerte reduce el coste de atracción de talento, mejora la calidad de los candidatos y aumenta la retención. LinkedIn, Glassdoor y las redes sociales de los empleados son los principales canales donde se construye o destruye.
¿Qué es el onboarding y por qué es crítico?
El onboarding es el proceso de integración de un nuevo empleado: bienvenida, formación inicial, presentación del equipo y la cultura, asignación de objetivos y acompañamiento en los primeros meses. Un onboarding estructurado mejora la retención de nuevos empleados en un 82% y acelera el tiempo hasta la productividad plena. El primer año es el periodo de mayor riesgo de abandono.
¿Qué es people analytics y cómo se usa?
People analytics aplica el análisis de datos a la gestión de personas: predecir el riesgo de rotación, identificar factores de compromiso, medir la efectividad de la formación y optimizar la selección. Las empresas que lo usan toman decisiones de RRHH basadas en evidencia en lugar de intuición. Workday, SAP SuccessFactors y Visier son las herramientas líderes.
¿Cómo está cambiando la IA la gestión de recursos humanos?
La IA automatiza el screening de CVs, realiza entrevistas de video con análisis de lenguaje, predice el rendimiento y el riesgo de rotación, personaliza planes de formación y responde consultas de empleados mediante chatbots. El AI Act europeo regula específicamente el uso de IA en selección de personal por su potencial de sesgo, exigiendo transparencia y supervisión humana.
¿Qué es la gestión por competencias?
La gestión por competencias define los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para cada puesto y los usa como criterio en selección, evaluación del desempeño, desarrollo y promoción. El modelo de competencias de la organización alinea las capacidades individuales con la estrategia empresarial y facilita planes de desarrollo individualizados y objetivos.
¿Qué salidas laborales tiene un profesional de recursos humanos?
Técnico de selección, responsable de formación y desarrollo, especialista en compensación y beneficios, business partner de RRHH, especialista en relaciones laborales, responsable de cultura y experiencia del empleado, y director de personas (CPO) son los perfiles con mayor proyección. La especialización en people analytics y employer branding digital es la combinación más demandada actualmente.
Objetivos
Analizar distintos tipos de estructuras organizativas, funcionales y de relaciones internas y externas para determinar las más adecuadas al establecimiento, área o departamento de restauración planificado.
Aplicar técnicas de selección de personal de establecimientos, áreas o departamento de restauración para definir y cubrir todos y cada uno de los puestos de trabajo.
Aplicar técnicas de dirección del personal dependiente, identificando los métodos para involucrarle en los objetivos y motivarle para que tenga una alta capacidad de respuesta a las necesidades de la empresa y sus clientes y para que desarrolle su profesionalidad.
Horas Lectivas: 50 h | Modalidad Online | Bonificación 100% FUNDAE
Objetivos:
- Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa.
- Profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización.
- Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla.
- Conocer los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa.
Objetivos
Representar las funciones básicas y los flujos de información fundamentales en estructuras organizativas públicas o privadas determinadas a través de organigramas.
Identificar los criterios de actuación profesional que permiten la integración y cooperación de las actividades de apoyo administrativo en un grupo de trabajo o departamento contribuyendo a crear un clima de trabajo productivo de acuerdo con una ética personal y profesional definida.
Horas Lectivas: 60 h | Modalidad Online | Bonificación 100% FUNDAE
Objetivos:
- El presente curso reúne tanto aspecto de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de eficacia en reuniones y presentaciones…hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresa trabajador. Un curso completo y con numerosas prácticas. El curso incluye simulaciones siendo numerosas las prácticas” paso a paso” descargables (PDF), así como las explicaciones audiovisuales y los cuestionarios.
Horas Lectivas: 75 h | Modalidad Online | Bonificación 100% FUNDAE
Objetivos:
- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.