Curso bonificado de Coaching - Desarrollo profesional estratégico
El coaching empresarial crece un 15% anual y deja de ser exclusivo de directivos para democratizarse en las organizaciones
El coaching profesional ha dejado de ser un privilegio reservado a la alta dirección para convertirse en una herramienta estratégica de desarrollo del talento a todos los niveles. Según el estudio global de la International Coaching Federation (ICF) de 2023, el mercado del coaching empresarial superó los 4.500 millones de dólares, con un crecimiento anual del 15%. En España, la Asociación Española de Coaching (ASESCO) cifra en más de 12.000 los profesionales que ejercen esta disciplina.
Empresas como BBVA, Banco Santander y Mapfre han implantado programas internos de coaching que acompañan las transiciones de carrera y la preparación de futuros líderes. Google popularizó su modelo de coaching entre pares con el programa g2g (Googler-to-Googler), que demostró que el 80% de los participantes mejoraban su rendimiento en los seis meses siguientes. En el sector industrial español, Iberdrola ha integrado el coaching ejecutivo dentro de su plan de sucesión, reduciendo en un 35% la rotación en posiciones directivas.
Un metaanálisis publicado en The Journal of Positive Psychology concluyó que las intervenciones de coaching producen efectos significativos sobre el bienestar laboral, la autoeficacia y la consecución de objetivos. La clave, según Harvard Business Review, reside en pasar de un modelo directivo a uno facilitador: el coach no da respuestas, sino que formula las preguntas que desbloquean el potencial del profesional.
Objetivos del curso
- 1Dominar las competencias fundamentales del coaching profesional según el marco de la ICF (escucha activa, preguntas poderosas, feedback constructivo)
- 2Aplicar el modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will) para estructurar conversaciones de desarrollo con colaboradores
- 3Diseñar planes de acción individualizados que alineen los objetivos profesionales del coachee con las metas de la organización
- 4Identificar y superar las creencias limitantes que bloquean el rendimiento profesional propio y de terceros
- 5Desarrollar habilidades de comunicación empática para generar confianza y compromiso en las sesiones de coaching
convocatoria
| Empresa | Contrataciones 2026 |
|---|---|
| Telefónica | 47 |
| Santander | 39 |
| Iberdrola | 32 |
| Comunidad | Crecimiento 2026-27 |
|---|---|
| Madrid | +22% |
| Cataluña | +19% |
| País Vasco | +16% |